Працювати чотири дні замість п’яти, отримуючи таку ж зарплату? Це не мрія, а реальність, яку вже почали впроваджувати у сусідній Польщі. Останніми місяцями польські компанії активно експериментують із скороченим робочим тижнем, і результати виявляються несподівано позитивними як для працівників, так і для роботодавців.
Польський експеримент розпочався в кількох десятках компаній різного профілю – від IT-сектору до виробничих підприємств. Суть проста: співробітники працюють чотири дні на тиждень замість традиційних п’яти, але зберігають повну заробітну плату. При цьому від них очікується виконання тих самих робочих завдань.
“Ми спостерігаємо значне зростання продуктивності та задоволеності серед наших працівників”, – коментує Марек Ковальський, директор варшавської IT-компанії, яка одна з перших приєдналася до експерименту. “Люди приходять на роботу більш відпочилими, мотивованими і здатними краще концентруватися”.
Цікаво, що ця ініціатива знаходить підтримку не лише серед прогресивних компаній. Польський уряд уважно спостерігає за результатами експерименту, розглядаючи можливість законодавчих змін у трудовому кодексі, якщо досвід виявиться успішним у масштабах країни.
Чому саме зараз?
Пандемія COVID-19 кардинально змінила наше ставлення до роботи. Віддалена робота, гнучкий графік та баланс між роботою і особистим життям стали пріоритетними для багатьох працівників. Польські роботодавці, які стикаються з проблемою утримання талановитих кадрів та залучення нових спеціалістів, шукають інноваційні підходи.
Ринок праці у Польщі надзвичайно конкурентний, особливо після відтоку частини українських працівників, які повернулися захищати батьківщину. Чотириденний робочий тиждень став одним із способів залучення та утримання персоналу.
“Для нас це питання не лише соціальної відповідальності, а й конкурентної переваги“, – пояснює Анна Вішнєвська, HR-директор логістичної компанії з Кракова. “Коли ми оголосили про перехід на чотириденний робочий тиждень, кількість заявок на відкриті вакансії зросла втричі”.
Як це працює на практиці?
У більшості компаній, що беруть участь в експерименті, робочий день не подовжується. Працівники просто мають три вихідні замість двох, а протягом чотирьох робочих днів від них очікується зосередженість та ефективність.
Деякі підприємства впроваджують чотириденний тиждень для всіх співробітників одночасно, інші – за ротаційним принципом, коли різні відділи мають різні вихідні, забезпечуючи безперервність бізнес-процесів.
“Ми спочатку хвилювалися, що не впораємося з тим самим обсягом роботи”, – розповідає Томаш Ковальчик, працівник виробничого підприємства під Лодзю. “Але виявилося, що без п’ятниці ми стали краще планувати свій час і менше витрачати його на непродуктивні завдання”.
Результати перевершують очікування
Перші результати польського експерименту вражають. Компанії повідомляють про:
– Зростання продуктивності на 20-25%
– Зниження рівня вигорання працівників на 30%
– Скорочення кількості лікарняних на 15%
– Зменшення плинності кадрів майже вдвічі
“Ми помітили, що наші співробітники почали ефективніше спілкуватися між собою і менше часу витрачають на непотрібні зустрічі”, – ділиться досвідом керівник маркетингового агентства з Познані. “Люди цінують додатковий вихідний і не хочуть його втрачати через неефективність протягом робочого тижня”.
Особливо важливим є той факт, що скорочений робочий тиждень позитивно впливає не лише на офісних працівників, але й на виробничий персонал. Заводи, що беруть участь в експерименті, повідомляють про зменшення кількості виробничих помилок та підвищення якості продукції.
Виклики нового формату
Звісно, перехід на чотириденний робочий тиждень пов’язаний з певними викликами. Не всі галузі можуть легко адаптуватися до нового формату.
“Для сфери обслуговування, де важлива постійна присутність персоналу, впровадження чотириденного тижня вимагає ретельнішого планування змін”, – пояснює економіст Ягеллонського університету Катажина Новак. “Але навіть тут можливі гнучкі рішення, які дозволять працівникам отримати переваги скороченого тижня”.
Деякі компанії також повідомляють про початкове зниження продуктивності, яке згодом компенсується, коли працівники адаптуються до нового ритму. Потрібен час, щоб оптимізувати робочі процеси та навчитися ефективніше використовувати робочий час.
Погляд у майбутнє
Польський досвід викликає значний інтерес в інших країнах Центральної та Східної Європи, включаючи Україну. Експерти вважають, що після закінчення воєнного стану подібні експерименти можуть з’явитися і в українських компаніях, особливо в IT-секторі.
“Чотириденний робочий тиждень – це не просто примха чи тимчасовий тренд”, – вважає Пьотр Ковальчик, професор економіки Варшавської школи економіки. “Це частина глобальної трансформації ринку праці, яка прискорилася через пандемію і зміну поколінь на робочих місцях”.
Цікаво, що польський експеримент відбувається в час, коли багато компаній по всьому світу переглядають свої підходи до організації роботи. Аналогічні ініціативи вже показали позитивні результати в Ісландії, Великобританії та Японії.
Що це означає для України?
Україна та Польща мають тісні економічні зв’язки, і тренди польського ринку праці часто впливають на український. Якщо чотириденний робочий тиждень стане стандартом у Польщі, це може створити додатковий стимул для українських працівників шукати роботу за кордоном.
З іншого боку, українські компанії отримують цінний досвід сусідньої країни, який можна буде використати після війни. Вже зараз деякі українські IT-компанії, які мають офіси в Польщі, придивляються до результатів експерименту.
Ольга Шевченко, HR-експертка з Києва, вважає, що “після перемоги український бізнес буде шукати інноваційні підходи до організації роботи, щоб утримати талановитих спеціалістів у країні. Чотириденний робочий тиждень може стати одним із таких рішень, особливо в умовах підвищеної конкуренції за кадри під час відбудови”.
Поки польський експеримент триває, і остаточні висновки робити зарано. Однак перші результати дають підстави для оптимізму. Схоже, що баланс між роботою та особистим життям, про який так багато говорили останніми роками, нарешті знаходить конкретне втілення у форматі чотириденного робочого тижня.
