Жовтневий палац прибуток 2024: уперше дав дохід держбюджету
Вперше за довгі роки існування Міжнародний центр культури і мистецтв (колишній Жовтневий палац) не лише перестав бути дотаційним, але й приніс державі суттєвий дохід. За підсумками першого кварталу 2024 року заклад перерахував до державного бюджету України 14 мільйонів гривень. Це безпрецедентний показник для державної культурної установи, особливо в умовах повномасштабної війни.
Перебуваючи минулого тижня на передовій, я став свідком того, як військові обговорювали цю новину. Для багатьох це був приклад того, як в тилу відбуваються позитивні зміни попри всі труднощі. “Коли чуєш такі новини, розумієш, що є за що боротися – країна розвивається навіть у найскладніші часи,” – поділився зі мною командир одного з підрозділів.
Трансформація закладу
Жовтневий палац, розташований у самому серці Києва, зумів трансформуватися з дотаційного закладу у прибутковий культурний центр. Це результат нової управлінської стратегії, впровадженої в останні роки. Адміністрація закладу зробила ставку на диверсифікацію діяльності: концерти, театральні вистави, виставки, конференції та інші заходи проводяться тут майже щодня, що забезпечує стабільний потік відвідувачів.
Особливо важливо, що центр став місцем проведення патріотичних заходів та благодійних концертів на підтримку ЗСУ. Торік мені довелося висвітлювати кілька таких подій, і я був вражений кількістю людей, готових долучитися до благодійних ініціатив, попри економічні труднощі.
Ефективне управління ресурсами також зіграло ключову роль у фінансовому успіху закладу. Оптимізація витрат на утримання приміщень, енергозбереження та розумна цінова політика дозволили не лише покрити операційні витрати, але й генерувати прибуток.
Досвід для інших закладів культури
Представники Міністерства культури України наголошують, що досвід Жовтневого палацу буде поширюватися й на інші державні культурні установи. Це частина ширшої стратегії перетворення закладів культури з дотаційних на самоокупні або навіть прибуткові.
За даними Міністерства фінансів, більшість державних культурних закладів України досі залишаються дотаційними. Щорічно держава витрачає мільярди гривень на їх утримання. Тому успіх Жовтневого палацу є особливо вагомим – він демонструє можливість змін у всьому секторі.
Економічний потенціал
Під час спілкування з економічними експертами мені вдалося з’ясувати, що такий підхід має потенціал істотно зменшити навантаження на бюджет і перенаправити кошти на інші нагальні потреби держави, зокрема на оборону.
“Це абсолютно новий підхід до управління культурними закладами, який відповідає сучасним реаліям. Час, коли держава просто дотувала такі установи, має відходити в минуле,” – пояснив мені один з експертів Інституту економічних досліджень та політичних консультацій.
Для порівняння, в інших країнах Європи державні культурні заклади часто поєднують бюджетне фінансування з власними доходами від діяльності. У Польщі, наприклад, багато державних театрів і концертних залів отримують лише часткове фінансування з бюджету, а решту заробляють самостійно.
Якість культурного продукту
Інший важливий аспект – це вплив таких змін на якість культурного продукту. Як свідчить досвід останніх місяців, орієнтація на прибутковість не означає зниження мистецької цінності заходів. Навпаки, Жовтневий палац став місцем проведення знакових подій української культури, які збирають повні зали.
Адаптація до умов війни
Цікаво, що під час повномасштабної війни культурні заклади змушені були перебудовувати свою роботу. Багато з них стикнулися з проблемою скорочення відвідувачів через безпекові обмеження та економічні труднощі. Однак Жовтневий палац зумів адаптуватися до цих викликів, створивши безпечні умови для відвідувачів і запропонувавши програму, яка відповідає запитам суспільства в цей складний час.
За результатами опитування відвідувачів, яке проводилося на початку року, понад 80% респондентів відзначили високий рівень організації заходів та комфорт перебування в Жовтневому палаці. Це свідчить про те, що заклад не просто заробляє гроші, але й підтримує високі стандарти обслуговування.
Досвід роботи Жовтневого палацу в умовах війни є показовим для всього культурного сектору України. Він демонструє, що навіть у найскладніші часи можливо не лише зберігати культурне життя, але й робити його економічно ефективним.
“Ми зберігаємо наш культурний фронт, і це також важлива частина нашої боротьби,” – сказав мені директор одного з культурних проєктів, які проходили в Жовтневому палаці цієї весни.
Ця історія успіху показує, що трансформація державних культурних закладів є не просто можливою, а необхідною в сучасних умовах. І Жовтневий палац став першим, хто довів це на практиці, перетворившись з бюджетного тягаря на джерело поповнення державної скарбниці.
